Realizar la planificacion del lanzamiento

PLANIFICACION DEL LANZAMIENTO

ENTRADAS

Equipo principal de Scrum

Stakeholders

Gerente de tienda: Luis Antonio Salas Inocente

Jefe de tiendas: Jesus Enrique Ayala Martinez

Vendedor: Nadya Angelica Saravia Huaman

Declaracion de la vision del proyecto

Desarrollar una aplicación de ventas con la finalidad de visualizar el producto en realidad virtual.

Backlog priorizado del producto

Teniendo en cuenta las épicas, se ha realizado este cuadro más detallado para el Backlog Priorizado del Producto

Criterios de terminado

Proyecto: Diseñar una aplicación virtual y un sistema de ventas para la empresa DAEWOO

Criterios de terminado:

• El diseño es aprobado por el gerente de la empresa.

• El prototipo pasa todas las pruebas.

• El diseño es aprobado para un sistema de ventas.

• Las expectativas de diseño de seguridad son corroboradas.

• El informe de estimación de costos del diseño es aprobado por la división de finanzas.

Requerimiento del negocio

Se ha realiza el análisis de FODA

Calendario de dias festivos

Para lograr un buen trabajo, se ha visualizado cuando son los días festivos o los días que todo el equipo no va a poder asistir, esto se realiza con el fin de realizar el trabajo con todos los integrantes y ayudar al equipo en la planificación y ejecución de los sprints.

Recomendaciones del Scrum Guidance body

Profesor